Product & UX Glossary 產品與使用者體驗術語表：核心概念和定義
1. 收益模型相關
- 廣告收入模型（Advertisement-Based Revenue Model）
一種商業模型，透過在產品中銷售廣告空間獲利，通常按廣告展示量或點選量計算收入。
關聯術語：免費增值（Freemium）模型，訂閱收入模型
- 免費增值模型（Freemium-Revenue Model）
使用者可以免費使用部分功能，但需要付費解鎖全部高階功能。
關聯術語：商業模型畫布，訂閱收入模型，廣告收入模型
- 訂閱收入模型（Subscription-Revenue Model）
使用者按月或按年支付費用，以獲得產品或服務的使用許可權。
關聯術語：客戶終身價值（CLV），免費增值模型，廣告收入模型
2. 商業與戰略
- 藍海戰略（Blue-Ocean Strategy）
透過顯著差異化創造全新市場，避免與現有競爭者正面衝突。
關聯術語：紅海，商業模型畫布，目標市場，戰略畫布
- 紅海（Red Ocean）
描述競爭激烈、產品相似的市場，企業需透過低成本或差異化來吸引客戶。
關聯術語：藍海戰略，戰略畫布，商業模型畫布
- 商業模型畫布（Business-Model Canvas）
一種工具，用於描述企業商業模式的九大核心元件：價值主張、客戶群體、渠道、收入來源等。
關聯術語：訂閱收入模型，廣告收入模型，價值主張
3. 產品開發與管理
- 最小可行產品（MVP, Minimum Viable Product）
透過最少資源展示產品核心價值的初始版本，用於快速獲得使用者反饋。
關聯術語：價值主張，產品市場契合，產品引入
- 產品願景（Product Vision）
描述產品未來的影響力及其對使用者的價值的理想化宣告。
關聯術語：價值主張，產品路線圖
- 產品生命週期（Product Lifecycle）
- 產品引入（Product Introduction）： 產品首次進入市場階段。
- 產品增長（Product Growth）： 需求和收入快速增長階段。
- 產品成熟（Product Maturity）： 產品盈利穩定但面臨競爭階段。
- 產品衰退（Product Decline）： 由於競爭加劇或市場變化，產品收入下降階段。關聯術語：商業模型畫布，藍海戰略，戰略畫布
- 產品路線圖（Product Roadmap）
展示團隊未來工作優先順序和目標的高層次計劃，包括使用者體驗、開發、營銷等跨職能合作內容。關聯術語：產品經理，產品願景
4. 使用者與市場
- 客戶反饋迴圈（Customer Feedback Loop）
透過調查、使用者反饋表、社交媒體等渠道持續收集和分析使用者反饋，以改進產品或服務。
關聯術語：目標市場，價值主張
- 客戶終身價值（CLV, Customer Lifetime Value）
客戶在整個生命週期內為企業創造的總收入預測值。
關聯術語：客戶獲取成本（CAC），訂閱收入模型，免費增值模型
- 目標市場（Target Market）
產品預期客戶群體，根據人口統計、行為和需求定義。
關聯術語：產品市場契合，價值主張
- 總可服務市場（TAM, Total Addressable Market）
市場潛在總收入，等於潛在客戶數量乘以單個客戶的平均收入。
關聯術語：商業模型畫布，產品引入
5. 運營與技術
- 瓶頸（Bottleneck）
因請求或工作量超過系統處理能力而導致的系統效能下降。
關聯術語：產品增長
- 功能膨脹（Feature Creep）
產品功能不斷增加，反而降低了可用性和效用的現象。
關聯術語：功能對等（Feature Parity）
- 功能標誌（Feature Flag）
一種技術，可快速啟用或禁用產品功能，無需重新部署程式碼，便於實驗或快速修復問題。
關聯術語：假設驅動開發
- 使用者體驗債務（UX Debt）
因優先採用短期解決方案而忽略長期使用者體驗的代價，可能導致使用者滿意度和品牌忠誠度下降。
關聯術語：功能膨脹，假設驅動開發
6. 測量與決策
- 目標與關鍵結果（OKRs, Objectives and Key Results）
用於設定可實現和可量化目標的框架。目標是定性的，高階成果是具體的量化指標。
關聯術語：業務需求檔案（BRD），瓶頸
- 時間到價值（Time to Value）
使用者從產品中獲得核心價值所需的時間。
關聯術語：產品主導增長，價值主張
- 客戶獲取成本（CAC, Customer Acquisition Cost）
企業獲得一個新客戶的平均成本，包括營銷、銷售等支出。
關聯術語：客戶終身價值（CLV）
- 價值主張（Value Proposition）
產品提供的獨特核心價值，吸引使用者選擇並留存的關鍵。
關聯術語：目標市場，總可服務市場